在现代物流和供应链管理中，车辆的调度和物资的管理是两个至关重要的环节。为了确保这两个环节的顺畅运作，相关的信息稿必须包含以下几项关键信息：

1. 任务概述：首先，信息稿应简要介绍此次运输或配送任务的背景、目的以及涉及的物资种类和数量。这有助于读者快速了解整个行动的大致情况。

2. 参与人员：其次，应该列出参与该次任务的所有相关人员的姓名、职务和工作单位，以便于记录和管理。同时，这也是对他们工作的一种认可和肯定。

3. 车辆配备：接着，需要明确所使用的车辆类型、车牌号、驾驶员等信息。这对于跟踪货物状态和处理突发状况都是非常必要的。此外，还需说明是否采取了特殊的防护措施或者使用了特定的设备来保护货物安全。

4. 路线规划：对于长途运输来说，合理的路线规划和时间安排尤为重要。因此，信息稿需详细描述每一段路程的具体计划，包括起点、终点、途经点和预计到达时间等。

5. 物资清单：作为核心内容之一，物资清单应当逐条列出所有被运输的物品及其数量、规格、重量等信息。此外，还需要注明这些物资的特殊要求（如温度控制、防震包装等）以确保它们在整个运输过程中得到妥善照顾。

6. 风险评估与应急预案：任何一次运输都可能面临各种不确定因素和潜在风险。因此，信息稿还应包括对这些风险的分析以及对可能发生问题的应对策略。这样可以在出现问题时迅速采取有效措施以减少损失。

7. 实时监控：随着技术的发展，越来越多的企业开始使用GPS和其他追踪系统来实时监控货物的位置和状态。相关信息也应该体现在信息稿中，以便管理者能够随时掌握最新动态。

8. 反馈与总结：最后，当任务完成之后，应及时收集各方面的反馈意见并进行分析总结。这将有助于优化今后的类似操作流程和服务质量。

综上所述，一份完善的车辆与物资管理信息稿不仅是对当前工作的记录，也是对未来改进的重要依据。它通过对上述关键信息的全面覆盖，为决策者提供了详实的数据支持和参考资料，从而提高了整个物流系统的效率和可靠性。